오른 뇌 개발
1. 문제를 왼쪽 뇌에서 오른쪽 죄로 이동시키는 브레인스위칭 방법
* 브레인 스위칭(brainswitching;두뇌전환) : 보다 효과적인 의사소통을 하기 위한 새로운 기술로서 외쪽 뇌와 오른쪽 뇌의 정보를 교차시키는 것. 왼쪽 뇌는 문제 해결자가 아니기 때문에 문제는 왼쪽 뇌에서 오른쪽 뇌로 전환되어야 한다.
* 왼쪽 뇌 : 언어적으로 반응할 수 있고, 논리적이며 입력되는 정보를 평가할 수 있다. 또한 왜 특정한 하나의 해결책이 효과적이지 못할 것인가에 대한 원인들을 예측할 수 있다. 객관적이며 현실적이다. 그러나 불완전한 문제해결자이다.
*오른쪽 뇌 : 문제 해결자. 우리가 질문을 한다면 오른쪽 뇌는 질문의 답을 찾아내거나 창조할 것이다. 우리가 문제를 제지한다면 오른쪽 뇌는 해결책을 만들어낼 것이다.
오른쪽 뇌는 왼쪽 뇌가 ‘아하, 바로 이것이야’라고 감탄할 때까지 끊임없이 새로운 대안들을 찾아낼 것이다. 비판적 검색 기능이 없는 오른쪽 뇌는 건설적인 해결책으로서 발명이나 혁신을 창조할 수도 있으며, 파괴적인 해결책으로서 정신지체와 같은 이상적 행동을 만들 수도 있다. 심지어 방어기제와 같은 가벼운 정신이상도 오른쪽 뇌의 산물이다.
(1) 브레인스토밍(brainstorming) : 오른쪽 뇌는 왼쪽 뇌에 붙어 다닌다. 왼쪽 뇌는 의사결정자이기 때문에 오른쪽 뇌가 수행해야하는 최초의 임무는 왼쪽 뇌가 기능하지 않도록 휴가를 보내는 것이다. 전문가들은 이를 가리켜 ‘판단유보(brainstorming)’라 부른다. 브레인스토밍 기간에는 어떠한 비판도 허용되지 않는다. 그리고 오른뇌의 창조적 사고가 수많은 가능성들을 생산하도록 한다.
(2) 창조적 문제해결방법(synectics) : 문제 해결을 위해 오른쪽 뇌는 학습이 일어나기 이전의 상태로 돌아가야 한다. 우리의 임무는 친숙한 것을 낯선 것으로 만드는 것이다. 그 방법은 다음의 4가지 유추이다.
*개인적 유추 : 왼쪽 뇌에서 오른쪽 뇌로 일어나는 브레인스위칭 전략, 즉 개인적 유추 전략을 통해 우리는 수정하려고 시도했던 대상이 될 수 있다. 낯선 상황이 왼쪽 뇌에 입력되었을 때 왼쪽 뇌는 낯선 것을 친숙한 것으로 전환시키려고 노력한다. 그렇게 함으로써 낯선 것으로부터 오는 두려움을 감소시키려 한다. 그러나 그것이 실패하게 되면 왼쪽 뇌는 낯선 것을 완전히 제거시킨다.
창조적 성향을 가진 사람들은 낯선 것을 두려워하지 않는다. 그들은 오른쪽 뇌가 새로운 가능성들을 생산할 수 있도록 낯선 것을 더욱 낯선 것으로 만들려고 한다. 이것을 성취하는 한 가지 방법은 우리가 직접 낯선 사람이 되는 것이다. 우리가 낯선 사물이 되도록 노력하는 동안에 우리와 사물 간에 존재하는 경계를 해체할 수 있다. 따라서 왼쪽 뇌의 방해 없이 우리는 감각기관을 사용하여 탐구의 대상을 면밀하게 검토할 수 있게 된다.
※ 혁명은 증산상제님의 갑옷을 입고 행하는 성사재인이다
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